华尔街陷入AI认知失调:一边怕它不够赚钱,一边怕它太能赚钱

正文内容

当一家名不见经传的研究机构发布了一篇“科幻小说”,竟然引发了科技股抛售。这背后,是华尔街对AI前所未有的焦虑。

你有没有发现一个奇怪的现象:

一边是英伟达财报再创历史新高,营收681亿美元、净利润429.6亿美元,双双刷新纪录 。另一边,同样是这家公司,发布“惊艳”财报后,股价却连续两天大跌 

市场到底在想什么?

答案或许比你想象的更矛盾:华尔街现在既担心AI赚不到钱,又担心AI太能赚钱——准确说,是太能替别人赚钱,以至于颠覆现有的商业模式。


01 一篇“科幻小说”引发的抛售

上周日,一家名叫Citrini Research的投资研究机构发表了一篇长文,标题叫《2028年全球智能危机》。

文中描绘了一个两年后的场景:能力极强的AI智能体取代了大量白领工作,消费支出枯竭,全球经济陷入通缩螺旋。

结果呢?

Uber、DoorDash、Mastercard、Visa——这些被点名的公司,股价应声下跌 

白宫经济顾问委员会代理主席Pierre Yared赶紧出面灭火,说这是“科幻小说” 。但伤害已经造成。

这可能是历史上第一次,一篇虚构作品引发了真实的市场动荡

花旗全球科技和通讯研究主管Heath Terry道出了真相:“这说明投资者情绪有多脆弱。现在市场上真正坚定的信念不多。只要有个人编一个末日 scenario,就足以让一些人在这种环境下动摇。” 


02 三层叙事:华尔街为什么不知道该怎么想了?

华泰证券在一份研报中,把当前AI叙事的转变拆解为三层 

第一层:Scaling Law开始出现裂痕

过去几年,AI投资的核心逻辑是Scaling Law:模型越大、数据越多、算力越强,性能越好。

但这条规律正在经受考验:

  • 物理硬约束:电力供应、变压器等零部件跟不上
  • 数据瓶颈:用于预训练的公开高质量文本数据即将耗尽
  • 边际效率衰减:单位投入获得的模型能力提升在降低

算力建设之外,算法上的拓展正成为新重点——推理侧扩展、后训练、架构效率、端侧智能 

第二层:从“奖励资本开支”到“担忧变现太慢”

根据最新指引,美国大型科技公司已宣布2026年AI相关资本开支或超过7000亿美元 

这个数字有多夸张?

美国五大超级云厂商2026年将把约90%的经营性现金流用于资本开支(2025年为65%)。甚至部分公司的资本开支预期超过经营性现金流,可能出现2026年自由现金流转负的情况 

与此同时,债务融资的敞口快速增加,市场预计美国科技巨头2026年债券发行总额或高达4000亿美元 

市场不再为“故事”买单,开始追问:什么时候能变现?

第三层:AI到底会颠覆谁?

这才是最深层、也最让华尔街焦虑的问题。

这条线索很清晰:

  • Chat时代(2022-2025):变革搜索和信息获取方式,影响相对温和
  • Agent时代(2026-):变革软件应用和商业流程,直接引发“SaaSpocalypse”(SaaS末日担忧)

今年2月初,Anthropic推出Claude Cowork,标志着AI从“生成式回答”向“自主执行跨职能工作流”的转变。消息一出,全球软件股剧烈抛售,恐慌蔓延至金融服务、法律服务、商业地产甚至运输行业 

CB Insights的数据佐证了这一趋势:AI智能体正在企业端大规模落地。客户服务是Q4‘25企业调查中AI智能体应用的第一大领域,该赛道已有115+家公司,6家私营公司年收入超过1亿美元 


03 两种极端:硅谷大佬们的分歧

有意思的是,硅谷内部对AI的影响也看法不一。

Anthropic CEO Dario Amodei说,AI将在未来五年内消灭一半的白领工作 

微软AI负责人Mustafa Suleyman更激进:AI可以在未来12到18个月内取代大部分白领工作 

而OpenAI的Sam Altman则相对乐观,认为年轻人会因为AI找到更新、更令人兴奋的工作 

这种分歧也反映在市场上。CB Insights的数据显示,自2024年以来,AI智能体领域的M&A交易激增了10倍,2025年达到近100笔 。Salesforce和Workday分别完成了9笔和4笔收购,都在抢着布局 


04 机会在哪里?三个筛选视角

市场恐慌时,往往也意味着机会。华泰证券给出了几个筛选视角 

1. 硬件层:找“强约束”链条

在资本开支预期已经较为激进的情况下,需要关注供给约束最紧、定价权最强的部分——尤其是过往产能扩张较慢、后续扩张周期偏长、替代方案较少的环节。

比如:存储、电网约束、变压器、先进封装产能、光纤等 

2. 应用层:找能快速落地的

优先关注那些能直接量化AI带来的降本增效成果的应用,能快速切入企业核心工作流的产品,以及垂直领域的AI原生应用 

CB Insights预测,多模态AI智能体(语音+文本+图像+视频)将在2026年赢得客服领域的争夺战。语音是关键战场——成本高、延迟容忍度低、几乎没有交接空间 

3. 中美路线差异:关注“算力效率优先”

中国更强调“算力效率优先”,更多依赖算法优化、开源生态和工程化提高效率。国产替代算力在投资视角可能更为占优 

同时,中国拥有庞大的制造业基础,AI更多被视为提升全要素生产率的工具,而非单纯的劳动力替代。结构性机会在于场景的丰富度和对生产性服务业的改造空间 


05 不确定中找确定

回到开头的问题:华尔街到底该怎么想AI?

答案是:不知道。

花旗的Heath Terry说得很直白:“人们看到这个方向,就想在被它碾压之前先躲开。” 

但这种“先躲开”的心态,往往也意味着机会。

CB Insights的数据显示,在AI智能体安全与风险管理市场,62%的公司成立于2022年之后。企业调查中,数据隐私和安全是企业考虑AI智能体供应商时的第一因素 

这告诉我们一件事:无论市场情绪怎么变,那些解决真实问题的领域,永远有需求。

AI的叙事还会变,恐慌还会来。但有一类公司值得关注:它们或许不在聚光灯下,却在默默解决“让AI真正能用”的问题——安全、可观测性、评估、垂直场景落地。

恐慌退潮时,它们会浮出水面。


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