市场“AI焦虑”大爆发,黄仁勋何以称其为“世界最不合逻辑之事”?

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各位好,这里是「AI一族」专栏。今天我们将聚焦于全球资本市场掀起的一场剧烈震荡。

市场“AI焦虑”大爆发,黄仁勋何以称其为“世界最不合逻辑之事”?
市场“AI焦虑”大爆发,黄仁勋何以称其为“世界最不合逻辑之事”?

刚刚过去的交易周,一场因“AI恐惧”引发的市场风暴席卷了华尔街。追踪软件和金融数据的标普类股指,正滑向2002年以来最差的季度表现。数小时前,恐慌性抛售从软件股蔓延至半导体板块,连累纳斯达克综合指数创下近一年来首次连续大幅下挫

据机构分析,仅对冲基金通过做空软件股今年就已获利高达240亿美元,整个软件板块市值已蒸发约一万亿美元

风暴的中心,直指一个看似矛盾的核心问题:作为人工智能基础设施的建设者,软件公司为何反而成了AI浪潮下最脆弱的“受害者”?这股抛售潮背后的逻辑,值得我们深入拆解。

黄仁勋的“螺丝刀”哲学:AI与软件不是替代,而是协作

面对市场的集体焦虑,英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)在旧金山的一场活动中发出了强有力的反驳。他将市场认为“软件工具将被AI取代”的观点,称为“世界上最不合逻辑的事情”。

“你是会使用螺丝刀,还是去发明一把新的螺丝刀?”黄仁勋用一个生动的比喻阐述他的逻辑。他强调,无论是人类还是AI,面对“使用现有工具”和“重新发明工具”的选择时,答案都应是前者。AI最新的重大突破恰恰集中在“工具使用”领域

「AI一族」分析认为,这一观点深刻揭示了产业认知的分歧。市场正在用旧时代的“零和博弈”思维来理解AI,而黄仁勋代表的则是“智能增强”的新范式。在他看来,设计精良、用途明确的现有软件工具,正是AI发展的坚实基础,而非被颠覆的对象

黄仁勋以英伟达自身为例,表示公司已广泛采用AI工具,结果是为员工腾出了更多时间,让他们能更专注于设计芯片和计算机系统等核心优势领域

然而,市场的恐慌情绪似乎另有源头。「AI一族」观察到,这场抛售潮的直接催化剂,是一则由具体的产品发布引发的“蝴蝶效应”

导火索:一款AI法律插件引发的行业地震

这场万亿美元抛售潮的直接导火索,是AI初创公司Anthropic为其聊天助手Claude推出的一款 AI法律插件。尽管该产品的实际效果尚待检验,但市场担忧此类工具将使律师事务所、金融数据分析等专业服务领域的大量工作实现自动化,从而彻底颠覆那些依赖“流程锁定”的软件服务(SaaS)公司的商业模式。

担忧迅速演变为行动。本周,从伦敦证券交易所集团、汤森路透,到法律科技公司CS Disco、在线法律服务商LegalZoom,相关股票均遭重创,跌幅从12%到20%不等。追踪软件和金融数据的标普类股指市值单日合计蒸发约3000亿美元

“软件公司当前的情况尤其令人担忧,”投资机构Ortus Advisors的分析师Andrew Jackson在报告中写道,“因为AI有可能彻底取代传统的流程锁定型SaaS产品,从而摧毁它们的商业模式。”

分化与未来:AI是增长引擎还是终极威胁?

市场的抛售并非盲目。分析师们指出,软件板块正在发生深刻的分化,投资者正在迅速区分谁将成为AI的“赢家”或“输家”

一些公司因与AI深度绑定而备受青睐。例如,数据云巨头Snowflake刚刚宣布与OpenAI达成一项价值2亿美元的协议,将把GPT-5.2等先进模型深度集成到其平台中,让企业能在自身数据环境内安全地运行AI

与此同时,科技巨头正在疯狂加注。谷歌母公司Alphabet在公布强劲财报的同时,宣布2026年资本支出计划可能高达1850亿美元,较去年翻倍,主要用于建设AI数据中心

然而,并非所有押注都得到回报。芯片制造商AMD因未能给出令市场振奋的AI增长指引,股价单日暴跌17%,创下近十年来最差表现。这反映出市场对AI赛道竞争者的容错率正在急速降低。

恐慌会持续多久?AI商业化的“奇点”已在另一处爆发

尽管有黄仁勋的力挺,但不少机构认为,这场由情绪主导的抛售可能尚未结束。摩根大通分析师Toby Ogg形容当前环境是:“该板块不仅被有罪推定,而且未经审判就被判刑。”

「AI一族」认为,市场的核心矛盾在于,投资者一方面为AI的无限潜力欢呼,另一方面又恐惧其创造性破坏的力量会反噬现有的科技巨头。然而,如果将视线从二级市场的波动中暂时移开,会发现AI真正的变革正在应用层面以更快的速度发生。

实际上,2026年已被业界广泛定义为 “AI应用落地元年”或“AI应用商业元年”。一个鲜明的信号是,中国各大科技巨头正将2026年的春节视为关键的“抢滩登陆战”。腾讯、百度、字节、阿里悉数下场,通过发红包、赞助晚会等方式,全力抢占用户心智与AI产品使用黏性

这波市场争夺背后是技术的重磅升级。DeepSeek、月之暗面等领先者相继亮出“新武器”,让AI能处理多模态信息并协同完成更复杂的任务链条。在编程、医疗、内容生产等高价值领域,AI已开始实现商业化闭环

对此,马斯克在近期的一次访谈中甚至断言,通用人工智能(AGI)可能在2026年就会实现。而面向最终消费者的AI产品,其评价指标正从“屏幕使用时长”转向为用户实际解决问题的“效果”

最终,时间将检验市场的恐慌与黄仁勋的逻辑孰是孰非。 但可以确定的是,AI已不再是遥远的未来概念,它正同时化身为:1)资本市场充满不确定性的试金石;2)国家与企业竞相投入的战略基础设施;3)以及普通人手中逐步可用的普惠生产力工具

对于所有参与者而言,证明自己并非被AI“拧开的螺丝”,而是驱动新生产力的“那把螺丝刀”,已成为当下最重要的课题。

这里是由「AI一族」带来的前沿观察。我们致力于为你解读技术浪潮背后的商业逻辑与未来信号。

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